3月10日下午，汽服公司紧密结合公司中心工作，组织开展了以“谋发展、求转型、促增长”为主题，就如何扩大市场化转型，实现多元化经营，探索新的经济增长点展开专题研讨会。执行董事、总经理楼国平、副总经理徐军、中层副职以上人员参加会议。

    研讨会上，全体人员立足本职，既检视问题找差距，又知行合一抓整改，针对公司车辆老旧、业务流失、服务质量提升、精细化管理等方面提出合理化建议和意见。同时为进一步扩大公司产业链，实现市场化转型，全体人员以公司现有车辆租赁、船舶等服务资源作为切入点，集思广义，建言献策，共提出20余条建议，其中7条建议就如何在做精做细做足现有业务的基础上，充分发掘潜力，寻求新的经济增长点，6条建议为拓展新领域，其余建议旨在扩大市场化转型，加强内控管理，创新经营，实现企业、产业效益新突破。

最后，执行董事、总经理楼国平对每位人员提出的建议逐一点评，并给予充分肯定，要求全体管理人员主动担当作为，树立服务意识、市场意识和危机意识，避免创新工作形式化，同时制定计划，完善细节，尽快推动方案落地，找准定位，在发展中谋转型，在转型中促发展，助推公司发展再上新台阶。（朱旭林 文/摄）