为保障企业合同管理更加规范化、制度化和标准化，1月18日上午，公司召开2022年度合同管理工作会议，公司党委委员、副总经理楼国平、各部门、所属企业分管负责人、合同管理人员参加了会议。

会议听取了2021年公司合同管理工作情况，通报了市交投集团合同管理专项审计情况，分析了公司在合同管理的存在的问题，演示了合同审签钉钉操作流程，并结合市交投集团的工作要求，明确了工作重点和关键，安排部署了2022年工作任务。

楼国平指出，合同管理工作是确保企业正常运行、有效减少和避免风险的重要工作，各部门和所属企业要高度重视，强化工作指导，注重细节把握，进一步规范合同评审流程。针对当前合同管理工作中存在的问题，楼国平提出了四点要求：

一要认识到位，各部门和所属企业要参照集团和公司的《合同管理办法》等相关制度，逐步优化企业的合同管理体系，提升企业治理能力。

二要宣贯到位，各部门和所属企业负责人要组织相关人员学习文件内容，将合同管理办法宣贯到位。

三是执行到位，各部门和所属企业在落实制度的时候，不能仅仅浮于表面，要结合公司实际情况不断进行完善。

四是整改到位，针对合同专项审计通报的情况，各部门和所属企业不仅要积极整改通报提到的问题，更要发散思维进行自我全面检查，举一反三、挖掘错误、改正错误。（陈彦杰/文 倪琼靓/摄）