为全面总结2021年度运输生产工作，规划和完善2022年工作思路，12月28日下午，通济公司运输经营部组织运务分公司、汽车西站、汽服公司、春风公司召开了2021年度运输生产工作会议。会议由运输经营部主管夏斌主持，各企业分管领导及职能科室负责人参加。

首先，各企业对2021年度常规业务工作进行了汇报，对2022年度的工作进行了规划汇报，并就工作中遇到的问题展开了分析与讨论。

通济公司副总经理韦如琰从2021年疫情防控、稽查整治、班线整合开发、清理挂靠经营、淘汰57座以上及卧铺车辆等方面作了点评总结，并对2022年度主要工作任务进行了部署：要求继续做好运营环节中的疫情防控工作；继续推进萧山机场班车定制化改造；继续与行业主管部门沟通申请县际班车许可事项；密切关注金台铁路开行情况，提前做好预判，根据实际及时对班线进行整合完善；加强与新安江、千岛湖等对营公司联系，商议沟通开发定制班线；通过广泛宣传发动，鼓励员工参与车辆包车和经常性租赁业务的推送活动。 

会议要求，各企业间要注重加强协作交流，充分共享资源，共同开发市场。要主动接轨市场，挖掘潜在客户群体，通过调整升级运营模式，携手做稳做强公司运输主营业务。强调各企业要重视信用考核工作，对照信用考核办法，完善企业的信用服务建设。要努力树立诚信经营的良好社会信用形象，着重加强站务员、驾驶员业务服务培训，培养员工优良的业务服务素养，努力消除有责投诉，争取全面提升运输服务质量和水平。

本次工作会议，通过总结工作经验，加强合作交流，进一步增强凝聚力向心力，为有序稳定推进公司运输生产重点和中心任务，做好了前期的规划工作。各企业也表示，将坚持开拓思维，认真研判市场，充分利用资源，提高服务能力，努力争取做好2022年的运输生产工作。 (余建优  文/摄)