12月15日上午，通济公司举行竞争类企业经理层成员岗位聘任协议暨任期经营业绩责任书签约仪式，这也标志着公司任期制和契约化管理迈出了关键一步，为下一阶段持续深化改革打下了坚实基础。签约仪式由公司党委委员、副总经理楼国平主持，公司党委委员、总经理冯曙华出席、经营班子成员、部门及企业负责人参加仪式。

      签约仪式上，冯曙华与公司经理层成员及下属企业负责人签订岗位聘任协议，并签订了2022年度经营业绩考核责任书和任期经营业绩考核责任书。通过契约对经理层成员任期、职责范围、年度及任期绩效考核指标、薪酬兑现、退出机制等进行了约定。

      楼国平指出，市属竞争类国有企业经营机制改革意义重大，通济公司承担着“并一批、关一批、混一批、强一批”的艰巨任务，前期已经取得阶段性成果。接下来要加倍努力，深化改革，锐意进取，早日实现企业转型升级、创新发展。

      冯曙华强调，推行经理层成员任期制和契约化管理是基于现代企业制度的新型经营责任制，是激发企业活力动力的关键举措，是实现国有企业高质量发展的必然要求，对实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”具有重要意义。

      针对进一步全面推进经理层任期制和契约化管理工作，冯曙华提出三点要求：一是要坚持政治导向，健全改革机制保障；二是要坚持责任导向，激发改革强劲动力；三是要坚持系统导向，把牢改革最优路径。冯曙华同时要求，公司上下要以此次签约为契机，全力以赴深入推进经理层任期制和契约化管理工作，进一步健全公司市场化经营机制，为实现企业扭亏为盈、变革发展做出新的更大贡献。（陈彦杰/文 傅燕飞 倪琼靓/摄）