8月5日上午，公司总经理冯曙华带队到运务分公司，组织召开疫情防控和机构改革动员部署会，公司党建人事部主任吴斌、综合管理部主任张华良陪同，分公司小三车以上管理人员20余人参加会议。

会议围绕当前新冠防疫工作和公司机构整合改革工作思路进行动员部署。针对运务分公司人多，车辆多的实际情况和新冠疫情防控工作要求，冯曙华强调：一是出站口，对外来人员应做好测温、亮码登记等工作；二是车辆消毒要由专人负责；三是防疫物资要储备、使用、管理三到位。四是对疫苗接种、核酸检测等疫情防控工作落实到人；切实做好全员接种工作，不能接种的开具医学证明，在正常情况下，不去接种的将按有关规定停岗处理。

为充分调动员工爱岗敬业主观能动性，进一步提高岗位效能和减员增效，根据公司机构整合改革工作思路，冯曙华指出：1.运务分公司三个车队整合两个车队，安全，机务整合为安全机务部。2.公司将充分整合财务方面的人力资源，拟成立核算中心，确保资金正常运作，统一规划使用。3.推行关键岗位竞聘制，按照 “三公”原则符合要求的均可报名。（图文：龚惠娟）