5月7日上午，市交投集团举行2022年一季度“扛旗争先”大比拼活动，集团下属14家企业负责人通过PPT形式，汇报工作进度，展示工作成效，学习先进经验。集团领导班子、各部门、所属企业负责人、通济公司全体经营班子成员参加了会议。

会上，通济公司总经理冯曙华第一个上台，汇报了公司运营情况。一季度新冠疫情点状爆发，公路客流持续下降，给企业造成较大影响，但公司上下一心，攻坚克难，一手抓疫情防控，一手抓项目建设，较好的完成了各项工作任务。

抢抓重点项目，汽车南站进入实质开发阶段

抓项目就是抓发展。公司一季度奋力攻坚，金华汽车南站综合开发项目完成三轮遴选、尽职调查、商务谈判等一系列工作，报集团投决会、党委会通过后，于3月18日完成签约。

按照投资协议，通济公司和精标公司共同出资，成立合资公司——浙江缤谷文化创意有限公司，对金华汽车南站进行综合开发。目前场地改造工程正在加紧施工中。

全力以赴，坚决打赢疫情防控战

今年疫情持续，公司全力以赴，全面从严、从紧、从实抓好疫情防控工作。还根据上级要求，闻令而动，勇“疫”前行，承担转运任务。支援永康、支援滨江、支援金东、支援衢州、支援嘉兴、支援上海……

一季度公司共完成防疫转运任务6批次，投入大巴车 150多辆次，投入驾驶员 200多人次，转运人员3000多人次，转运里程达11万公里，得到了主管部门和当地政府的高度评价，彰显了国企的担当。

降本增效，萧山机场定制班线正式开通

面对公路客运持续下滑的困境，公司不断创新，根据市场需求，2月16日隆重推出萧山机场定制班线。班次从每天9班增加到20班，更加便民，同时也节省了成本，提高了效益，实现了开源节流。

存在的困难

同时，冯曙华也提出了公司存在的困难。汽车西站作为金华市本级唯一的汽车站，是外防输入的重要关口，疫情防控责任重大，尽管客流下降，但各项工作要求不断提高，并逐渐常态化，各岗位压力不断增加。今年汽车西站还肩负着减员增效的重要使命， 一季度已经减少用工15人，但仍然亏损。下半年，省运会、二十大等即将举行，届时必然提出新的要求，产生新的压力，带来新的考验。

市交投集团党委副书记、总经理楼益康代表集体肯定了通济公司一季度的工作，并提出了四点要求：一是要以重点项目为抓手，加快汽车南站改造开发工作，抓住暑假黄金期，推动项目跨越发展；二是要全力做好疫情防控工作，守好汽车站防疫“安全门”，坚决打赢疫情防控阻击战；三是要着力调整业务模式，适应市场需求，发展定制班线等新业务；四是抓紧拓展新项目、布局新产业，让合资公司尽快落地生根，早日实现企业转型发展。

最后，楼益康宣布了考评结果，通济公司一季度绩效考核总得分为97.51分，获得 Ｂ级（合格）的成绩。

二季度，公司将严格按照集团要求，寻找差距，补齐短板，鼓足干劲，全力以赴，全面实现各项奋斗目标，推动企业高质量发展。（陈彦杰）